Styrk din dialog med banken – ESG som strategisk konkurrenceparameter

Med vedtagelsen af §L193 er ESG blevet en fast del af den finansielle virkelighed og en nøglefaktor i vurderingen af virksomheder.

Danske virksomheder slipper ikke for krav om ESG-data. Mens EU diskuterer, om CSRD kun skal gælde for virksomheder med over 1.000 eller 3.000 ansatte, kan man næsten få det indtryk, at ESG krav kun er noget for de allerstørste. Men Folketinget har netop vedtaget en lov, der forpligter banker til at inddrage ESG-risici i deres kreditvurderinger fra 1. januar 2026. (Lov om finansiel virksomhed)

Det betyder, at alle virksomheder – også SMV’er – kan blive mødt med krav om ESG-dokumentation, når man søger lån eller kredit.

Hvad kan du gøre?

Få overblik over ESG-forhold i din virksomhed: hvor er de største risici og muligheder?

• Begynd at indsamle data: start simpelt, men struktureret.
• Overvej, hvordan ESG hænger sammen med forretningsstrategien – ikke som noget ved siden af, men som en integreret del af kerneforretningen.

ESG-arbejde kan ses som en investering i fremtidig adgang til kapital i og med, at L 193 ændrer forudsætningerne for virksomheders adgang til finansiering. Det er uomtvisteligt, at ESG bliver en del af kreditvurderingen, og de virksomheder, der allerede nu tager opgaven seriøst, vil stå stærkere i en stadig mere bæredygtighedsorienteret økonomi.

Hvis du ikke styr på virksomhedens ESG-data – herunder klimaaftryk og omstillingsplan – kan det blive dyrere eller sværere at få finansiering. Har du derimod styr på virksomhedens ESG-strategi og dokumentation, kan det blive en konkurrencefordel.

Hvad er §L193 og EBA ESG Guidelines?

• §L193 – ændringer til lov om finansiel virksomhed forpligter virksomheder og finansielle institutioner til at integrere bæredygtighedsrisici og -oplysninger i deres forretningsmodeller og rapportering.
• EBA ESG Guidelines er retningslinjer fra European Banking Authority, der kræver, at banker vurderer ESG-risici ved kreditgivning og risikostyring – også for SMV’er (små og mellemstore virksomheder).

Konkrete konsekvenser for restaurationsbranchen

1. Adgang til finansiering bliver ESG-betinget

• Banker og investorer vil i stigende grad kræve ESG-data og bæredygtighedsstrategier som en del af kreditvurderingen.
• Restauranter uden dokumentation for fx klimavenlig drift, arbejdsvilkår og leverandørforhold risikerer højere finansieringsomkostninger eller afslag på lån.

2. Øget efterspørgsel på bæredygtighedsrapportering

• Flere restauranter, selv små spillere, skal kunne dokumentere bæredygtige tiltag – fx CO₂-reduktion, fødevarespildsbekæmpelse, diversitet i personalet og gennemsigtige forsyningskæder.

3. Konkurrencefordel ved ESG-profil

• Restauranter, der allerede har en stærk ESG-profil (økologisk, lokal sourcing, gode arbejdsforhold osv.), kan opnå fordele i markedsføring, partnerskaber og kreditvurdering.
• ESG bliver en differentieringsfaktor i en konkurrencepræget branche.

4. Krav fra samarbejdspartnere og leverandører

• Store virksomheder og eksempelvis Hoteller vil stille ESG-krav til underleverandører, inkl. restauranter – især hvis de selv er omfattet af rapporteringspligt.
• Manglende ESG-dokumentation kan føre til udfasning af samarbejde.